s10下注召开团队建设活动

试点工作推进会暨“导师带徒”活动启动大会

 

  为切实加强新形势下的团队建设工作，搭建股份公司技术、技能、管理人才的培养平台，提高广大青工技术、技能、管理水平。4月8日下午，股份公司工会、团委在化工分公司召开了2016年度团队建设活动试点工作推进会暨 “导师带徒”活动启动大会。s10下注董事长、党委书记王兴富，股份公司纪委书记郑洪华，股份公司总裁助理许振琪、总裁助理徐国庆，机关相关职能部室的部长，基层各单位党、政、工、团领导出席会议，各单位的先进集体、先进个人、优秀管理者、优秀内训师及师徒代表200余人参加了大会。会议由股份公司工会副主席方建梅主持。

    会上，首先观看了化工分公司团队建设活动试点宣传片；听取了股份公司工会副主席方建梅作2015年度团队建设活动开展情况报告；听取了化工分公司党委书记包庆山 作团队建设活动试点经验总结汇报；对s10下注2015年度团队建设活动先进集体及个人进行了表彰；先进集体及个人代表作了精彩发言。

    其次，进行了“导师带徒”活动启动仪式，来自技术、技能、管理三个层面的师徒代表签订了师徒协议，并作了发言。启动会上，股份公司工会副主席方建梅介绍了开展“导师带徒”活动的意义，对导师带徒活动提出了要求。                

    最后，股份公司董事长、党委书记王兴富作了题为“凝心聚力、共克时艰、为s10下注改革发展夯基筑本”的重要讲话，讲话从“决策科学，目标明确，学习型组织建设显实效”，“执行坚决，层层推进，优秀班组茁壮成长”，“监督有力，制度严谨，高素质团队逐步形成”，“创新持续，沟通高效，基层组织活力无限”四个方面肯定了团队建设工作取得的成果；同时，就如何在新的形势下围绕生产经营、项目建设、试车试生产工作，抓好班组团队建设，提高班组管理水平，聚合企业发展正能量，股份公司董事长、党委书记王兴富对各基层单位党、政、工、团提出了四点要求：一是要认清形势，乘势而上，增 强团队建设活动重要性、紧迫性的认识，二是要以团队建设推动公司管理落地，打造基层班组新面貌，三是要用团队建设推动企业文化认同，凝聚引领广大员工与企业齐心协力，共克时艰”；四是要运用好PDCASC管理工具，结合“四规一制、读诵受持”活动，从技术、技能、管理三个层面，做好导师带徒活动。要按照《导师带徒活动实施办法》的具体要求，做好导师带徒工作，助推股份公司党政中心工作。

    会后，与会领导赴化工分公司团队建设、导师带徒活动现场观摩交流。